Gestão Financeira Profissionalizada
Conectamos estratégia e finanças.
Tomar decisões financeiras sem clareza é como dirigir no escuro:
cada passo é um risco que pode custar caro.
Com a Crescento, os faróis se acendem. Sua empresa ganha previsibilidade,
estratégia e a confiança necessária para crescer de forma sustentável.
Já passou por isso?
Precisou autorizar um investimento sem clareza do impacto no caixa, discutiu orçamento sem dados confiáveis ou até acompanhou um crescimento que não te dá segurança se será sustentável no longo prazo?
Tocar o financeira de uma empresa pode ser como dirigir numa estrada nebulosa, desconhecida e sem GPS: você segue em frente, mas não sabe se a próxima curva leva ao destino ou ao próximo problema. Mesmo em empresas já estruturadas, surgem desafios como:
Dificuldade em construir previsões realistas de receitas, custos e margens- Decisões estratégicas tomadas sem embasamento quantitativo consistente
- Relatórios financeiros pouco conectados ao direcionamento estratégico
- Uma gestão reativa, que explica o passado em vez de antecipar o futuro
Você não precisa conviver com essas incertezas. Com a Gestão Financeira Profissionalizada, os números ganham contexto, as decisões ficam mais seguras e a estratégia passa a caminhar lado a lado com as finanças.
Quero uma Gestão Financeira Profissionalizada
O que é a Gestão Financeira Profissionalizada?
Se a contabilidade mostra o retrovisor, a Crescento te ajuda a focar no para-brisa, ilumina o caminho à frente, trazendo clareza e decisões mais seguras.
Análise de resultados, projeções financeiras e o planejamento estratégico estão unidos em uma só frente.
É a ponte entre os números e a tomada de decisão. Você terá o apoio necessário para olhar o histórico, simular o futuro e se preparar para ele. Na prática, responderemos perguntas como:
- Qual será o impacto do novo investimento no caixa nos próximos meses?
- Quais áreas trazem maior retorno e quais consomem mais recursos?
- Como diferentes cenários econômicos afetam a minha operação?
- A minha empresa tem resultado operacional?
Você terá o apoio necessário para olhar o histórico, simular o futuro e se preparar para ele.
Quero mais clareza financeira
E quais os ganhos para sua empresa?
Na prática, a Crescento atua como uma parceira estratégica do seu time financeiro. Unimos conhecimento técnico, inteligência de mercado e visão prática para transformar relatórios em ação. Entre os entregáveis estão:
- Playbook de boas práticas para orientar e redesenhar processos mais otimizados e alinhados com o time;
- Modelos financeiros personalizados para projeções de curto, médio e longo prazo;
- Planejamento orçamentário estruturado, com premissas realistas e alinhadas ao negócio;
- Dashboards estratégicos para gestores, investidores e conselhos de administração;
- Simulações de cenários: expansão, fluxo de caixa alternativos, novos projetos, M&A, funding;
- Análises de KPIs estratégicos: margem, ROI, EBITDA, payback, entre outros;
Acompanhamento consultivo contínuo, garantindo que as projeções virem ações práticas.
Quero melhorar o meu financeiro
Por que escolher a Crescento?
Já ajudamos negócios de médio e grande porte a transformar relatórios confusos em mapas estratégicos que guiam crescimento sustentável. Estamos ao seu lado para transformar projeções em ações.
- Especialistas em finanças corporativas com experiência em empresas de médio e grande porte;
- Metodologia testada, unindo análise técnica, inteligência de mercado e visão prática;
- Atuação consultiva: vamos além da entrega dos relatórios, te ajudamos a agir a partir deles;
- Visão de futuro: nosso objetivo é que a sua empresa antecipe desafios, ao invés de apenas reagir.
Depositions
Paulo Cesena - Conselheiro Vports e Rede Bahia
“Something I've always admired in your work is the combination of speed, readiness, depth, especially the availability of very powerful tools for investment analysis for decision-making, with great flexibility for purposes of different sensitivity analyses, great precision. I always recommend it, I think you are very strong in terms of economic and financial modeling, providing tools for quick decision-making by managers and investors in different possible business scenarios.”
Leandro Dantas - CCO
Crescento's differential is really being concerned with the analysis of assumptions and results. The critical capacity that the team has and the way it reflects in the business plan goes far beyond the delivery of a beautiful model.
Laila Barbosa - CEO
“Trabalhamos com a Crescento há alguns anos. Desde o início da Startup, quando estávamos validando o MVP e testando o modelo de negócio, a Crescento esteve presente nos apoiando nessa construção. Estiveram presentes em cada etapa da nossa jornada, do MVP ao fundraising, sempre trabalhando com excelência e agregando com visão de sócio. Hoje enxergo a equipe como parte do negócio. Entrego nosso financeiro na mão deles e não me preocupo.”
Douglas Peter - CEO
“The Crescento team played a key role in making our strategic planning tangible. They delved into our business, carefully surveyed market data and were generous in the exchanges we had during the months we developed the Business Plan. Together we built a robust document that will guide the company in the coming years.”
Elias Netto - CEO
“Crescento is an integral part of Vila Saudosa, they always position themselves as owners by subsidizing decision-making with critical and thoughtful analyzes of our numbers and the market.”
Anselmo Soares - CFO
“Crescento is a great business partner. With emphasis on the fact that they have a lot of agility, a lot of flexibility and quality in the delivery of work, this tripod is essential for us to tackle new projects and take on new challenges together.”
Karin Karling
“Todas as relações que a gente teve sempre foram de comprometimento e responsabilidade. Sempre tive em mente ‘Vão realmente me ajudar no objetivo que eu quero e não me deixarão na mão’”.
Natália Cunha - COO
“We were referred to Crescento to strategically guide and support our financial decisions. With a lot of synergy, partnership, quality, commitment, ease and agility, the advisory quickly became our finance and part of our team. Honestly, it is very pleasant, challenging and satisfying to work with Crescento.”
Perguntas e respostas
É o processo de planejar, analisar e acompanhar o desempenho financeiro de uma empresa de forma estratégica. Tudo de forma personalizada, com foco em eficiência e clareza.
Sim. A contabilidade olha para o passado. O trabalho da Crescento projeta o futuro e apoia decisões estratégicas.
Nos primeiros meses já é possível ter mais clareza e previsibilidade. Com o tempo, a maturidade aumenta e as decisões se tornam cada vez mais estratégicas.
Não. O serviço é adaptável e gera valor tanto para empresas em expansão quanto para negócios já consolidados.
Sim. A contabilidade olha para o histórico, enquanto nós olhamos para o futuro. As duas áreas se complementam.
Projeções financeiras, cenários comparativos, análise de indicadores de desempenho e relatórios para gestores, sócios e/ou investidores.
We have a particular interest in the
future, because that's where we'll spend the rest
of our lives.