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Q: O que significa a sigla BPO Financeiro?

BPO Financeiro é a abreviação de Business Process Outsourcing Financeiro, ou seja, terceirização de processos financeiros.

BPO Financeiro: o que é, vantagens do serviço e quando contratar

Publicado em 16/07/2025 por Lucas Temponi.

O dia a dia de um empreendedor é cheio de desafios, muitos dos quais vão além de suas habilidades. Nesses momentos, contar com ajuda externa faz toda a diferença. Felizmente, hoje existem diversas soluções especializadas para impulsionar os negócios – como é o caso do BPO Financeiro.

Neste artigo, vamos explorar o que é o BPO Financeiro, como ele funciona e quais seus benefícios. Você vai entender o que caracteriza o serviço, como identificar se a sua empresa precisa, quem são os profissionais responsáveis pela execução, quais atividades estão incluídas, quanto custa e, principalmente, as vantagens de contar com uma terceirização financeira eficiente. Confira!

O que é BPO Financeiro?

BPO, sigla de Business Process Outsourcing, refere-se à terceirização de processos de negócio. Ou seja, o BPO Financeiro é um serviço contratado para ajudar na gestão das contas e finanças de uma empresa, proporcionando, ao final do dia e do mês, a tranquilidade de que o setor financeiro está sendo operado por especialistas. Além disso, esse serviço oferece informações e insights precisos sobre o negócio.

Alguns serviços de BPO atuam de forma integrada com a gestão da empresa, visando gerar informações rápidas, aumentar a produtividade da equipe e garantir a confiabilidade dos dados. Por exemplo, o setor comercial precisa reportar constantemente ao financeiro os contratos fechados. Portanto, a gestão de contratos deve ser compartilhada com o financeiro para assegurar uma projeção de fluxo de caixa alinhada à realidade da empresa.

Como saber se a minha empresa precisa desse serviço?

O BPO Financeiro é indicado tanto para pequenas empresas quanto para aquelas que desejam garantir que sua equipe financeira esteja alinhada com o desenvolvimento e crescimento sustentável do negócio.

A terceirização é uma excelente opção se você quer que sua equipe tenha mais tempo para focar no estratégico, se os custos operacionais estão elevados ou se as demandas financeiras são mais complexas do que a capacidade atual do time.

Vale a reflexão: a pessoa responsável pelo financeiro da minha empresa possui um conhecimento aprofundado na área? Entende a fundo sobre gestão financeira? Está disposta a enfrentar desafios e se dedicar para garantir transparência e melhores resultados?

Uma consultoria financeira empresarial especializada traz a experiência de diferentes negócios e está preparada para lidar com diversos cenários. São profissionais focados nas suas dores, que dominam as melhores práticas do mercado e buscam soluções eficazes para o seu problema.

O BPO Financeiro pode ajudar a reduzir riscos e falhas nos processos, além de otimizar custos financeiros — um objetivo de qualquer empreendedor, concorda? Se sua empresa ainda não conta com um profissional dedicado a essa área, vale a pena considerar esse serviço.

Quem faz o BPO Financeiro?

O profissional responsável por esse serviço deve ser especializado em gestão financeira. Pode ser freelancer ou membro de uma empresa especializada em consultoria e assessoria financeira, como a Crescento.

Na hora de contratar, tenha a certeza de estar depositando a saúde financeira do seu negócio nas mãos de alguém que realmente entende e tem experiência no assunto.

Serviços de BPO Financeiro

Como a maioria dos serviços financeiros, o BPO Financeiro deve ser personalizado de acordo com a rotina, o segmento, os objetivos e o cenário da empresa. No entanto, alguns serviços são essenciais para garantir sua eficiência:

Tesouraria: aprimoramento da gestão do fluxo de caixa por meio da classificação precisa dos lançamentos de contas, definição de rotinas e processos financeiros, além do monitoramento contínuo do caixa;
FP&A (Financial Planning & Analysis): fortalecimento da gestão do negócio com maior transparência, análise de dados e fornecimento de informações estratégicas para uma tomada de decisão mais assertiva;
CFO as a Service: acesso à expertise de um diretor financeiro sem a necessidade de uma contratação exclusiva. Esse profissional analisa insights financeiros e orienta os gestores na tomada das melhores decisões para o negócio.

– Saiba mais em: Tipos de BPO financeiro: qual o formato ideal para a sua empresa?

Quanto custa o BPO Financeiro?

Por ser um serviço personalizado, alguns fatores são levados em conta na hora de precificar, tais como o regime tributário da empresa, o volume de transações, o porte, quais atividades e/ou serviços serão realizados, entre outros.

Quais as vantagens de fazer esse serviço?

Os benefícios de um BPO Financeiro são inúmeros, mas aqui estão algumas das principais vantagens:

Planejamento e fluxo de caixa;
Controle de contas a pagar e receber;
Informações de fácil acesso;
Criação e/ou otimização de plano de contas;
Estruturação de orçamento financeiro;
Acompanhamento do orçado x realizado;
Análises de novas linhas de receita;
Criação de relatórios e análise;
Mapeamento de pontos de melhoria ;
Elaboração de planos estratégicos.

FAQ: dúvidas frequentes sobre o BPO financeiro

A seguir, reunimos as dúvidas mais frequentes sobre esse serviço. Muitas delas já foram abordadas ao longo do texto, mas destacamos aqui de forma resumida para facilitar a compreensão. Confira:

O que significa a sigla BPO Financeiro?

BPO Financeiro é a abreviação de Business Process Outsourcing Financeiro, ou seja, terceirização de processos financeiros.

O que é BPO Financeiro?

O BPO Financeiro é um serviço que envolve a gestão terceirizada das finanças de uma empresa. Ele inclui atividades como tesouraria, controle de fluxo de caixa, planejamento financeiro, análise de dados e suporte à tomada de decisões.

O que faz um BPO Financeiro?
Um BPO Financeiro realiza tarefas essenciais como controle de contas a pagar e a receber, conciliação bancária, projeção de fluxo de caixa, estruturação de orçamento, análise de desempenho (orçado x realizado), elaboração de relatórios financeiros e apoio na tomada de decisões estratégicas.

Por que contratar um BPO Financeiro?
Contratar um BPO Financeiro é uma forma de profissionalizar a gestão das finanças sem precisar montar uma equipe interna robusta. É ideal para empresas que desejam reduzir riscos, melhorar a organização financeira, tomar decisões com base em dados e liberar tempo da equipe para atividades estratégicas. Além disso, é uma forma de trazer inteligência de mercado para dentro do negócio.

Como começar um BPO Financeiro?
O primeiro passo é reconhecer a necessidade de melhorar ou estruturar sua gestão financeira. Em seguida, é importante procurar uma empresa especializada, que fará um diagnóstico do cenário atual da sua empresa e irá propor um plano de ação personalizado. A implementação costuma ser gradual, respeitando a rotina e as prioridades do negócio.

Quanto custa um BPO Financeiro?
O custo do BPO Financeiro varia conforme fatores como porte da empresa, volume de transações, regime tributário e complexidade das demandas. Como se trata de um serviço personalizado, é comum que o investimento seja dimensionado após uma avaliação inicial.

Quais empresas fazem BPO Financeiro?
Existem diversas consultorias e profissionais autônomos que oferecem esse serviço, mas é fundamental escolher uma empresa que tenha experiência, metodologia estruturada e compromisso com resultados. A Crescento é referência em BPO Financeiro, com uma equipe especializada que atua de forma estratégica, ajudando empresas a alcançar mais previsibilidade e segurança na gestão das finanças.

Crescento: sua empresa de BPO Financeiro

Gerenciar as finanças de uma empresa exige conhecimento especializado, visão estratégica e processos bem estruturados. O BPO Financeiro é a solução ideal para garantir mais eficiência, previsibilidade e segurança na gestão financeira do seu negócio.

Na empresa de consultoria financeira Crescento, oferecemos um serviço completo e personalizado, adaptado às necessidades da sua empresa. Nossa equipe especializada cuida da tesouraria, planejamento financeiro, análise de dados e consultoria estratégica, permitindo que você foque no crescimento sustentável do seu negócio.

Se você deseja otimizar sua gestão financeira e tomar decisões com mais confiança, fale com um de nossos especialistas e descubra como podemos ajudar sua empresa a alcançar novos patamares com nosso serviço de consultoria financeira empresarial!

Tipos de BPO financeiro: qual o formato ideal para a sua empresa?

Publicado em 28/01/2025 por Thiago Carvalho.

A terceirização de processos financeiros, conhecido como BPO (Business Process Outsourcing), tem ganhado espaço no mercado corporativo brasileiro. Essa solução permite que as empresas otimizem seus processos, reduzam custos e foquem no seu core business. Mas como identificar quais dos tipos de BPO financeiro são mais adequados para o seu negócio?

Nosso objetivo com esse artigo é te ajudar a entender mais sobre esse assunto ! Continue a leitura e confira:

O que é BPO financeiro?

Como já adiantamos, o BPO financeiro consiste na terceirização de atividades relacionadas à gestão financeira de uma empresa. Essa solução abrange serviços que vão desde a gestão de contas a pagar e receber até a elaboração de relatórios gerenciais e auditorias.

A crescente demanda por serviços de BPO no Brasil reflete a busca das empresas por maior eficiência operacional e competitividade.

Em um cenário dinâmico, gestores encontram no BPO uma forma de otimizar processos, economizar recursos e garantir um melhor direcionamento estratégico. Isso porque terceirizar atividades operacionais permite que o foco esteja no core business, ou seja, naquilo que realmente diferencia a empresa no mercado.

Empresas que adotam alguns dos tipos de BPO conseguem reduzir custos operacionais, já que eliminam despesas relacionadas a estruturas internas e treinamentos de equipes.

Além disso, o aumento da eficiência é evidente: os processos financeiros são gerenciados por especialistas, garantindo precisão, conformidade e agilidade, permitindo tomadas de decisão mais acertadas.

Vale lembrar que o BPO não se limita ao setor financeiro. Outras áreas também podem se beneficiar, como atendimento ao cliente, logística, marketing e TI. A escolha do tipo de BPO dependerá da estratégia da empresa e das áreas em que ela busca maior eficiência e especialização.

Principais tipos de BPO financeiro

Antes de detalharmos os diferentes tipos de BPO financeiro, é importante destacar que cada modalidade é voltada para atender necessidades específicas das empresas.

Ao entender melhor os serviços disponíveis, gestores podem identificar soluções que se alinhem aos seus objetivos estratégicos e operacionais.

1. Gestão de contas a pagar e receber

A gestão de contas é uma das áreas mais críticas para qualquer negócio. Esse tipo de BPO financeiro abrange atividades como:

Processamento de pagamentos a fornecedores;
Emissão e controle de cobranças a clientes;
Conciliações bancárias detalhadas.

Ao terceirizar essas tarefas, as empresas podem garantir maior precisão e controle sobre o fluxo de caixa. Com processos otimizados, é possível reduzir atrasos nos pagamentos, melhorar o relacionamento com fornecedores e minimizar a inadimplência.

Além disso, a automação e o suporte especializado oferecidos pelo BPO podem eliminar gargalos que impactam diretamente a saúde financeira do negócio, enquanto facilitam a criação de procedimentos internos operacionais e promovem uma gestão mais eficiente do ciclo financeiro da empresa.

2. Gestão de fluxo de caixa e planejamento orçamentário

Manter uma visão clara do fluxo de caixa e um planejamento orçamentário eficaz são desafios enfrentados por muitas empresas. O BPO financeiro oferece serviços que incluem:

Projeção de receitas e despesas futuras;
Identificação de períodos de maior necessidade de capital;
Criação de orçamentos empresariais alinhados aos objetivos estratégicos.

Dessa forma, as empresas ganham previsibilidade financeira e tomam decisões embasadas em dados concretos. A título de exemplo, ao antecipar possíveis desequilíbrios no fluxo de caixa, os gestores podem implementar medidas corretivas de forma proativa, garantindo estabilidade e crescimento sustentável.

3. Conformidade fiscal e tributária

A área fiscal e tributária é um campo complexo e sujeito a mudanças frequentes na legislação. Com o BPO financeiro, as empresas podem contar com uma análise voltada para a otimização tributária, considerando a realidade organizacional.

4. Auditorias e relatórios financeiros

A transparência financeira é essencial para a tomada de decisões estratégicas. O BPO financeiro oferece suporte para:

Criação de relatórios gerenciais detalhados;
Realização de auditorias internas periódicas;
Análise de métricas chave, como rentabilidade e eficiência operacional.

Com essas ferramentas, as empresas podem identificar áreas de melhoria, alinhar seus objetivos a indicadores de desempenho e comunicar resultados de forma clara a stakeholders internos e externos.

Como os serviços de BPO financeiro podem auxiliar na tomada de decisões?

A terceirização de processos financeiros proporciona vantagens significativas para a tomada de decisões empresariais.

Com o apoio de dados precisos e a experiência de especialistas, os gestores podem basear suas escolhas em informações confiáveis e contextualizadas. Entre os principais benefícios estão:

1. Redução de incertezas

O BPO financeiro centraliza e organiza os dados financeiros da empresa, gerando uma base sólida para decisões estratégicas.

Dessa forma, questões como expansão de negócios, cortes de custos ou novos investimentos podem ser avaliadas de forma mais segura.

As incertezas diminuem quando as informações são transparentes e acessíveis.

2. Dados precisos e atualizados

Os relatórios gerados por empresas de BPO financeiro oferecem informações em tempo real sobre as finanças.

Com dados atualizados constantemente, os gestores podem reagir rapidamente a mudanças no mercado, ajustando estratégias e antecipando tendências.

3. Acompanhamento de KPIs financeiros

A terceirização facilita o monitoramento contínuo de indicadores-chave de desempenho, como margem de lucro, liquidez e custos operacionais.

O acompanhamento desses KPIs permite identificar pontos fortes e fracos na gestão financeira, contribuindo para decisões mais assertivas.

4. Planejamento estratégico mais assertivo

Com acesso a dados estruturados e análises aprofundadas, as empresas podem criar um planejamento estratégico que prevê cenários e cria estratégias realistas e eficazes.

Isso inclui desde o alinhamento de orçamentos a metas de crescimento até a identificação de oportunidades de mercado.

5. Foco no core business

Ao delegar tarefas financeiras a especialistas, os gestores ganham mais tempo e recursos para se concentrar nas áreas que realmente diferenciam a empresa no mercado. Isso eleva a qualidade do trabalho estratégico e melhora o desempenho geral do negócio.

Os serviços de BPO financeiro não apenas fornecem suporte operacional, mas também criam um ambiente de maior previsibilidade e controle, facilitando o crescimento sustentável da empresa.

Conheça os diferenciais do BPO Financeiro da Crescento

Diferente do BPO tradicional, que foca apenas na operação, o objetivo da empresa de consultoria financeira Crescento é atuar de forma integrada em toda a gestão financeira da empresa.

Otimizamos todos os tipos de BPO financeiro mencionados, como a gestão de contas a pagar e a receber, geramos relatórios automatizados em Power BI e análise de resultados para tomadas de decisões estratégicas.

Nosso trabalho de consultoria financeira empresarial vai além de fornecer apenas números, fazemos parte da equipe do cliente, integrando as áreas e oferecendo análises que consideram fatores únicos de cada empresa.

Com reuniões periódicas e um atendimento humanizado, criamos um vínculo próximo e personalizado, garantindo que as estratégias implementadas estejam sempre alinhadas com os objetivos e desafios do negócio.

O intuito é gerar informações ágeis, aumentar a produtividade da equipe e melhorar a confiabilidade dos dados, sempre priorizando a construção de um planejamento financeiro robusto e eficiente. Nosso trabalho inclui:

Tesouraria

O serviço de tesouraria aprimora a gestão financeira ao classificar lançamentos com precisão, definir rotinas financeiras e monitorar o caixa. Além de eliminar a necessidade de passar por processos de contratação e capacitação de funcionários.

Planejamento e controle diário do fluxo de caixa;
Projeções com visão de curto e médio prazo do fluxo de caixa;
Gestão eficiente de contas a pagar e a receber considerando as visões de caixa e competência;
Lançamento e conciliação bancária;
Visualização de dados em tempo real.

FP&A (Planejamento e Análise Financeira)

Nossa área de FP&A é especializada em elaborar orçamentos, acompanhar o desempenho financeiro, analisar desvios entre os resultados esperados e realizados. Geramos relatórios gerenciais detalhados, apresentações periódicas e dashboards inteligentes, utilizando ferramentas avançadas como Power BI.

Criação ou atualização do plano de contas;
Estruturação de orçamento e forecast;
Análises detalhadas e relatórios;
Modelagem financeira avançada.

CFO as a Service

Com o CFO as a Service da Crescento, você tem acesso à expertise de um diretor financeiro sem a necessidade de contratação exclusiva. Nosso serviço traduz os dados financeiros gerados pelo FP&A em planos de ação estratégicos para agregar valor ao seu negócio.

Mapeamento de pontos de melhoria;
Análise de indicadores e resultados financeiros;
Elaboração de planos estratégicos;
Análise do negócio e do setor;
Direcionamento a partir dos outputs das análises feitas.

Para saber mais sobre nossos serviços e como podemos ajudar sua empresa, visite nosso site ou entre em contato conosco.

Escolher o tipo ideal de BPO financeiro depende das necessidades específicas da sua empresa. Avalie os serviços oferecidos, os benefícios proporcionados e, principalmente, busque um parceiro que ofereça soluções personalizadas.

A Crescento está pronta para transformar a gestão financeira do seu negócio. Vamos conversar?

CFO as a Service: o que é, como saber se sua empresa precisa e como contratar

Publicado em 15/01/2025 por Lucas Temponi.

CFO é responsável pela direção financeira de uma empresa, cuidando de todas as finanças e tomando as decisões estratégicas relacionadas ao dinheiro. No entanto, nem toda empresa possui estrutura para contratar um CFO em tempo integral. É aqui que entra o CFO as a Service, ou gestão financeira sob demanda, um modelo inovador que oferece as mesmas funções desse profissional, mas como um serviço especializado e sob demanda.

Quer entender mais sobre esse serviço e as possibilidades que ele pode trazer para o seu negócio? Continue lendo e descubra tudo o que você precisa saber sobre o CFO as a Service! Veja:

O que o CFO as a Service?

Assim como o profissional que ocupa esse cargo dentro de uma empresa, o CFO as a Service é responsável pela avaliação e análise dos indicadores financeiros, utilizando essas informações como base para decisões estratégicas.

A principal vantagem desse serviço é que ele traduz relatórios financeiros complexos em ações práticas e planos estratégicos, agregando valor à empresa e otimizando resultados.

Além disso, algumas consultorias que oferecem o CFO as a Service promovem reuniões periódicas com a diretoria para alinhar estratégias, ajustar planos e acompanhar resultados.

Mas qual a diferença entre possuir um profissional dentro de sua equipe e contratar esse serviço? Bom, o CFO as a Service irá aprimorar a gestão financeira que já existe na sua empresa, pois traz a expertise do diretor financeiro externo. E detalhe: faz isso sem o custo da contratação do profissional exclusivo para a área, que pode ser bem custosa, e dentro de alguns cenários nem tão necessária, considerando uma jornada de trabalho completa de 44 horas semanais.

Como saber se minha empresa precisa deste serviço?

Por esse cargo ser responsável por grande parte das demandas financeiras estratégicas, é imprescindível ser ocupado por alguém com alto nível de experiência na área. Ou seja, isso pode demandar um valor alto de salário, maior que a contratação de um especialista externo. Se você busca por otimizações, o CFO as a Service vai te proporcionar:

Redução e flexibilidade nos custos: você paga apenas pelo serviço que precisa;
Boa gestão de riscos financeiros: mitigação de problemas antes que eles impactem o negócio;
Mapeamento de pontos de melhoria: identificação de gargalos financeiros e operacionais;
Tomada de decisão embasada: recomendações fundamentadas em análises detalhadas;
Elaboração de planos estratégicos: criação de estratégias para alcançar objetivos de curto e longo prazo;
Experiência em captação de recursos: suporte em negociações com investidores e financiamentos.

Após ver todas as vantagens, considera que a sua empresa precisa deste serviço? Entre em contato e converse agora com um de nossos consultores.

Qual o valor de um serviço de CFO as a service

Assim como a maioria dos serviços relacionados às finanças, o CFO as a Service, é personalizado. Ou seja, seu valor vai depender das demandas do negócio e seu porte. Para entender o valor do serviço para sua empresa, é necessário realizar uma avaliação.

Consultoria financeira com CFO as a service

Hoje, existem no mercado algumas empresas de consultoria financeira que oferecem o serviço de consultoria financeira empresarial esse serviço dentro do BPO Financeiro. E nós da Crescento somos uma delas.

Nossa equipe é composta por diversos profissionais especialistas em finanças e assim entregamos um serviço completo de consultoria financeira empresarial, auxiliando nossos clientes a atingirem o objetivo esperado e muito além dele. Conheça nossa equipe e descubra como podemos transformar a saúde financeira do seu negócio.

Na hora de contratar, fique ligado e tenha a certeza de que está entregando a saúde financeira do seu negócio na mão de um especialista com know how e com uma proposta de trabalho alinhada ao que você acredita.

FP&A: o que é e qual a importância da atividade de Análise e Planejamento Financeiro

Publicado em 18/11/2024 por Lucas Temponi.

Assim como na nossa vida pessoal, o planejamento financeiro empresarial é indispensável. Afinal, ninguém quer perder dinheiro ou deixar de ver o próprio negócio crescer, certo? Por isso, é essencial falarmos sobre FP&A – Análise e Planejamento Financeiro.

A rotina de planejar e analisar é importante em qualquer aspecto da vida. Só assim você consegue ter clareza de onde está, onde quer chegar e qual é o melhor caminho a seguir. Além disso, pode ajustar o percurso, se necessário, antes que surjam problemas. Parece até magia, não é?

Continue lendo para descobrir tudo sobre FP&A. Ao longo deste artigo, você vai conferir:

O que é FP&A?

A sigla FP&A, que significa Financial Planning and Analysis, ou Análise e Planejamento Financeiro em português , refere-se a um conjunto de práticas voltadas para a gestão financeira estratégica.

Este serviço tem como principal objetivo aprimorar a gestão do seu negócio por meio de análises criteriosas da situação financeira, desenvolvimento de um planejamento com previsões detalhadas de despesas e receitas, além da criação de um orçamento completo.

O que faz um analista de FP&A?

Analistas altamente capacitados e com experiência na área empresarial fazem um estudo completo, analisando a situação interna da empresa e também o mercado. Esse é o primeiro passo para projetar objetivos alcançáveis dentro da realidade do seu negócio e do mercado.

Além de elaborar o orçamento, o profissional deve acompanhar todo o desenvolvimento financeiro: pagamentos realizados, lucros obtidos, custos operacionais e outros indicadores essenciais. Tudo isso deve ser comparado com o que foi planejado e analisando os resultados realizados e esperados.

Periodicamente são feitos relatórios gerenciais que são apresentados para toda a equipe gerencial e diretiva. Algumas empresas que fazem o serviço de FP&A, como a empresa de consultoria financeira Crescento, por exemplo, oferecem ao cliente dashboards Inteligentes, entregando assim, por meio de gráficos interativos e extremamente visuais, respostas rápidas sobre a saúde financeira da empresa.

Importância da Análise e Planejamento Financeiro para empresas

Já imaginou gerenciar o seu negócio sem imprevistos financeiros?! E o melhor, garantir o tão sonhado fluxo de caixa positivo e capital de giro intacto para acabar com as dores de cabeça?! Tudo isso é possível com a ajuda do FP&A!

A Análise e Planejamento Financeiro identifica as fragilidades do negócio e auxilia na prevenção de problemas ao longo da trajetória da empresa. Com esse serviço, a chance de você ter um susto financeiro é menor, uma vez que o objetivo é sempre antever os próximos passos, e as tratativas de redesenhar os planos, no caso de alguma interferência, são mais fáceis de serem executadas.

Qual a diferença entre controladoria e FP&A?

Embora FP&A e controladoria estejam relacionados à gestão financeira, eles possuem focos distintos e complementares.

A controladoria é responsável por garantir a precisão e a integridade dos dados financeiros da empresa. Essa área cuida do registro contábil, fechamento de balanços e relatórios financeiros obrigatórios, fornecendo uma base sólida e confiável para qualquer análise.

Já o FP&A atua de forma estratégica, utilizando as informações geradas pela controladoria para criar previsões, análises e planos de ação. O objetivo do FP&A é ajudar a empresa a alcançar metas, ajustando estratégias e identificando oportunidades ou riscos futuros. Enquanto a controladoria tem um olhar voltado para o passado, analisando dados históricos, o FP&A foca no futuro, com análises preditivas e planejamento financeiro estratégico.

Como saber se a minha empresa precisa do serviço de Análise e Planejamento Financeiro?

Você sabe quais os próximos passos da sua empresa e o que ela precisa fazer para chegar lá? Consegue bater metas de lucro? Consegue ter previsibilidade de caixa? Seu negócio está preparado para as oscilações do mercado? Tem relatórios precisos mensais e trimestrais para avaliar a rota que tem seguido?

São inúmeros os cenários em que o FP&A pode prevenir problemas e evitar dores de cabeça. A questão não é se você precisa do serviço, mas sim como ele pode transformar a gestão financeira da sua empresa.

Se você deseja evitar imprevistos, estabelecer metas, ter informações de fácil acesso para tomar as melhores decisões e muito mais, procure um profissional da área de consultoria financeira empresarial ou converse com um de nossos analistas. Entenda as mudanças que o seu negócio pode ter e onde ele pode chegar.