CFO as a Service: o que é, como saber se sua empresa precisa e como contratar

CFO as a Service: o que é, como saber se sua empresa precisa e como contratar

 

CFO é responsável pela direção financeira de uma empresa, cuidando de todas as finanças e tomando as decisões estratégicas relacionadas ao dinheiro. No entanto, nem toda empresa possui estrutura para contratar um CFO em tempo integral. É aqui que entra o CFO as a Service, ou gestão financeira sob demanda, um modelo inovador que oferece as mesmas funções desse profissional, mas como um serviço especializado e sob demanda.

 

Quer entender mais sobre esse serviço e as possibilidades que ele pode trazer para o seu negócio? Continue lendo e descubra tudo o que você precisa saber sobre o CFO as a Service! Veja:

 

  • O que o CFO as a Service?
  • Como saber se minha empresa precisa deste serviço?
  • Qual o valor de um serviço de CFO as a Service?
  • Consultoria financeira com CFO as a Service

 

O que o CFO as a Service?

Assim como o profissional que ocupa esse cargo dentro de uma empresa, o CFO as a Service é responsável pela avaliação e análise dos indicadores financeiros, utilizando essas informações como base para decisões estratégicas.

 

A principal vantagem desse serviço é que ele traduz relatórios financeiros complexos em ações práticas e planos estratégicos, agregando valor à empresa e otimizando resultados.

 

Além disso, algumas consultorias que oferecem o CFO as a Service promovem reuniões periódicas com a diretoria para alinhar estratégias, ajustar planos e acompanhar resultados.

 

Mas qual a diferença entre possuir um profissional dentro de sua equipe e contratar esse serviço? Bom, o CFO as a Service irá aprimorar a gestão financeira que já existe na sua empresa, pois traz a expertise do diretor financeiro externo. E detalhe: faz isso sem o custo da contratação do profissional exclusivo para a área, que pode ser bem custosa, e dentro de alguns cenários nem tão necessária, considerando uma jornada de trabalho completa de 44 horas semanais.

 

– Leia também: FP&A: o que é e qual a importância da atividade de Análise e Planejamento Financeiro

 

Como saber se minha empresa precisa deste serviço?

Por esse cargo ser responsável por grande parte das demandas financeiras estratégicas, é imprescindível ser ocupado por alguém com alto nível de experiência na área. Ou seja, isso pode demandar um valor alto de salário, maior que a contratação de um especialista externo. Se você busca por otimizações, o CFO as a Service vai te proporcionar: 

 

  • Redução e flexibilidade nos custos: você paga apenas pelo serviço que precisa;
  • Boa gestão de riscos financeiros: mitigação de problemas antes que eles impactem o negócio;
  • Mapeamento de pontos de melhoria: identificação de gargalos financeiros e operacionais;
  • Tomada de decisão embasada: recomendações fundamentadas em análises detalhadas;
  • Elaboração de planos estratégicos: criação de estratégias para alcançar objetivos de curto e longo prazo;
  • Experiência em captação de recursos: suporte em negociações com investidores e financiamentos.

 

Após ver todas as vantagens, considera que a sua empresa precisa deste serviço? Entre em contato e converse agora com um de nossos consultores.

 

Qual o valor de um serviço de CFO as a service

Assim como a maioria dos serviços relacionados às finanças, o CFO as a Service, é personalizado. Ou seja, seu valor vai depender das demandas do negócio e seu porte. Para entender o valor do serviço para sua empresa, é necessário realizar uma avaliação.

 

Consultoria financeira com CFO as a service

Hoje, existem no mercado algumas empresas de consultoria financeira que oferecem o serviço de consultoria financeira empresarial esse serviço dentro do BPO Financeiro. E nós da Crescento somos uma delas. 

 

Nossa equipe é composta por diversos profissionais especialistas em finanças e assim entregamos um serviço completo de consultoria financeira empresarial, auxiliando nossos clientes a atingirem o objetivo esperado e muito além dele. Conheça nossa equipe e descubra como podemos transformar a saúde financeira do seu negócio.

 

Na hora de contratar, fique ligado e tenha a certeza de que está entregando a saúde financeira do seu negócio na mão de um especialista com know how e com uma proposta de trabalho alinhada ao que você acredita. 

 

– Leia também: Consultor de investimentos: o que faz e como contratar o profissional ideal

 

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FP&A: o que é e qual a importância da atividade de Análise e Planejamento Financeiro

FP&A: o que é e qual a importância da atividade de Análise e Planejamento Financeiro

 

Assim como na nossa vida pessoal, o planejamento financeiro empresarial é indispensável. Afinal, ninguém quer perder dinheiro ou deixar de ver o próprio negócio crescer, certo? Por isso, é essencial falarmos sobre FP&A – Análise e Planejamento Financeiro.

 

A rotina de planejar e analisar é importante em qualquer aspecto da vida. Só assim você consegue ter clareza de onde está, onde quer chegar e qual é o melhor caminho a seguir. Além disso, pode ajustar o percurso, se necessário, antes que surjam problemas. Parece até magia, não é?

 

Continue lendo para descobrir tudo sobre FP&A. Ao longo deste artigo, você vai conferir:

 

  • O que é FP&A?
  • O que faz um analista de FP&A?
  • Importância da Análise e Planejamento Financeiro para empresas
  • Qual a diferença entre controladoria e FP&A?
  • Como saber se a minha empresa precisa do serviço de Análise e Planejamento Financeiro?

 

O que é FP&A?

A sigla FP&A, que significa Financial Planning and Analysis, ou Análise e Planejamento Financeiro em português , refere-se a um conjunto de práticas voltadas para a gestão financeira estratégica.

 

Este serviço tem como principal objetivo aprimorar a gestão do seu negócio por meio de análises criteriosas da situação financeira, desenvolvimento de um planejamento com previsões detalhadas de despesas e receitas, além da criação de um orçamento completo.

 

– Leia também: Orçamento empresarial: o que é, quando fazer e principais benefícios da ferramenta

 

O que faz um analista de FP&A?

Analistas altamente capacitados e com experiência na área empresarial fazem um estudo completo, analisando a situação interna da empresa e também o mercado. Esse é o primeiro passo para projetar objetivos alcançáveis dentro da realidade do seu negócio e do mercado.

 

Além de elaborar o orçamento, o profissional deve acompanhar todo o desenvolvimento financeiro: pagamentos realizados, lucros obtidos, custos operacionais e outros indicadores essenciais. Tudo isso deve ser comparado com o que foi planejado e analisando os resultados realizados e esperados.

 

Periodicamente são feitos relatórios gerenciais que são apresentados para toda a equipe gerencial e diretiva. Algumas empresas que fazem o serviço de FP&A, como a empresa de consultoria financeira Crescento, por exemplo, oferecem ao cliente dashboards Inteligentes, entregando assim, por meio de gráficos interativos e extremamente visuais, respostas rápidas sobre a saúde financeira da empresa.

 

Importância da Análise e Planejamento Financeiro para empresas

Já imaginou gerenciar o seu negócio sem imprevistos financeiros?! E o melhor, garantir o tão sonhado fluxo de caixa positivo e capital de giro intacto para acabar com as dores de cabeça?! Tudo isso é possível com a ajuda do FP&A!

 

A Análise e Planejamento Financeiro identifica as fragilidades do negócio e auxilia na prevenção de problemas ao longo da trajetória da empresa. Com esse serviço, a chance de você ter um susto financeiro é menor, uma vez que o objetivo é sempre antever os próximos passos, e as tratativas de redesenhar os planos, no caso de alguma interferência, são mais fáceis de serem executadas.

 

Qual a diferença entre controladoria e FP&A?

Embora FP&A e controladoria estejam relacionados à gestão financeira, eles possuem focos distintos e complementares.

 

A controladoria é responsável por garantir a precisão e a integridade dos dados financeiros da empresa. Essa área cuida do registro contábil, fechamento de balanços e relatórios financeiros obrigatórios, fornecendo uma base sólida e confiável para qualquer análise.

 

Já o FP&A atua de forma estratégica, utilizando as informações geradas pela controladoria para criar previsões, análises e planos de ação. O objetivo do FP&A é ajudar a empresa a alcançar metas, ajustando estratégias e identificando oportunidades ou riscos futuros. Enquanto a controladoria tem um olhar voltado para o passado, analisando dados históricos, o FP&A foca no futuro, com análises preditivas e planejamento financeiro estratégico.

 

– Leia também: Qual o papel de um time financeiro na tomada de decisão estratégica?

 

Como saber se a minha empresa precisa do serviço de Análise e Planejamento Financeiro?

Você sabe quais os próximos passos da sua empresa e o que ela precisa fazer para chegar lá? Consegue bater metas de lucro? Consegue ter previsibilidade de caixa? Seu negócio está preparado para as oscilações do mercado? Tem relatórios precisos mensais e trimestrais para avaliar a rota que tem seguido?

 

São inúmeros os cenários em que o FP&A pode prevenir problemas e evitar dores de cabeça. A questão não é se você precisa do serviço, mas sim como ele pode transformar a gestão financeira da sua empresa.

 

Se você deseja evitar imprevistos, estabelecer metas, ter informações de fácil acesso para tomar as melhores decisões e muito mais, procure um profissional da área de consultoria financeira empresarial ou converse com um de nossos analistas. Entenda as mudanças que o seu negócio pode ter e onde ele pode chegar.

 

– Leia também: BPO Financeiro: entenda o que é e quando contratar

 

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